セミナージャンル マネジメント
セミナーテーマ
社長が指示しなくてもビジョンに向かう自走式組織を作る方法
カリキュラム
◆セミナープログラム(5つの成長法則+構築ステップの2部構成)
●前半:「5つの成長法則」 = 基本的な考え方
１、【成長法則1】:顧客から選ばれる会社へ、社員の視点を高める
２、【成長法則2】:社員にとっての数字の「意味」を変える
３、【成長法則3】:会社と社員の価値観を合わせる
４、【成長法則4】:人が育つ環境を作る為の習慣化
５、【成長法則5】:仕組みを動かし、継続させる
６、●後半:自走式組織®の構築ステップ = 手順・進め方
1 方針・軸:経営者の決意・覚悟:強い軸を作る
2 理念:企業理念とビジョンを策定し、目指す理想像を定める
3 浸透・体現:仕事観の共有、方向を揃える
4 習慣:良い行動・思考の習慣化へ、マネジメントシステムの改良
5 育成:組織戦略・人事戦略を運営をする、「育成者」の育成
6 運営・自走:組織成長の仕組み運営・自走計画の作成
講義時間
約2時間のオンラインセミナー
セールスポイント （他の同じテーマのセミナーとの優位性）
１、「人と組織」の問題を根本的に解決する方法を、体系的に知ることができる
２、考え方 (5つの成長法則)だけでなく、実際の行動プロセス（構築ステップ）も同時に理解できる
３、自走式組織は、日本の中小企業の現場で起きている人と組織面での課題を解決するために体系化された日本発祥かつ実践的なプログラムであること。
４、【自走式組織®】は2018年より、その独自性と効果が認められ、商標登録された公的機関から認定されたメソッドであること。
５、売上や利益を目的にするのではなく、働く社員が幸せになることを目指す「新機軸」の経営について理解することができる
受講メリット
社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナーは、
単なる組織の生産性アップの手法ではなく、
「組織の成長を企業経営の視点から見直し、仕組みを作る」
という考え方と、その実践法をお伝えします。
受講した方からは
「人と組織の改善を、企業経営を起点にした視点は、
心理学や行動科学とも全く異なり斬新でした。」などと、好評を頂いています。
法人組織の経営に係わりのある方には
間違いなくお役に立てると思います。
対象エリア
セミナーやコンサルティング、研修は、
リアル開催でもオンライン開催にかかわらず基本的に全国展開しております。
このオンラインセミナーは、全国からの参加者があります。
オンラインセミナー対応の可否
対応可能
講師謝金
講演の場合は初回は無料、交通費実費のみで承っています。
２回目以降はご相談の上で。そちら様のご希望予算に合わせます。
講師名
株式会社トゥルーチームコンサルティング 代表取締役 吉野 創（自走式組織®プロデューサー）講師プロフィール
社長が指示しなくてもビジョンに向かう「自走式組織®」を作り、生産性の高い笑顔の溢れる組織づくりで業績もアップする専門家。
19歳の頃から独立志向があり、大手ジーンズメーカーで営業職を経験後、独立開業の道を模索する。飲食店での修行中に、集客不振で資金繰に窮す厳しい経営の現実を知る。
独立を前に経営理論を学ぶため、経営コンサルファームに入社し、営業実績トップ、支社マネジメント責任者などを歴任。
しかし、コンサルティングの現場では、経営理論を伝えても、主体的に動かない幹部の存在により組織が変わらない壁に直面。クライアントの業績が改善できず苦しむ。
この経験から、経営理論では動かない「人と組織」を研究を開始。
「社員が自ら動く組織にならなければ改善は一過性となる」こと、仕事に対する姿勢である「仕事観」が影響していることを発見。試行錯誤を繰り返し、自走式組織®にする「５つの成長法則」を体系化し、2014年『株式会社トゥルーチームコンサルティング』を設立。
現在は「世の中に1つでも多くの笑顔の溢れる職場をつくる」という理念で日々活動中。
セミナー講師としての実績
約15年間、経営コンサルティングや、合宿や研修による社員教育を通じて、あらゆる業種の経営支援をサポート。
支援したクライアント企業からは、「わが社の未来を、社長と社員を巻き込んで一緒に考えてくれるパートナー」「社員一人一人が目的を持って仕事し、会社に来ることが苦痛では無く楽しいと思えるような組織にして行く重要なパートナー」などの支持を得ている。
経営目標３カ年計画の達成、昨年対比で売上高1.6倍、営業損益は3.7倍になった企業などがあり、主に社員２０名以上の企業で「自走式組織®」を１００社以上生み出し、4年連続で増収増益、営業損益額１０倍、粗利益率３ポイント改善など、多くの成功事例あり。
社長が指示しなくても自発的にビジョンや目標達成に向かう「自走式組織®」メソッドで、仕組みを構築支援し、企業全体の成長支援を行なっています。
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※〇を小文字の@に変えてください
担当者：吉野 創
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「自走式組織チャンネル」
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