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カリキュラム

１、「ミリタリー式組織マネジメント」とは？
２、決断できる人の“思い込み”とは？
３、実際の事例から学ぶ決断力
４、決断力を高める３つのポイントとは？
５、決断力ケーススタディー
６、そのとき、どう判断する？決断力トレーニング

講義時間

標準２時間（講義1時間45分 質疑応答15分）

セールスポイント （他の同じテーマのセミナーとの優位性）

１、自衛隊に３４年間勤務し、1000以上教えてきた元海上時自衛隊作戦教官がノウハウを伝授
２、再現性を重視した「ミリタリー式組織マネジメント」が基本
３、講師と受講生の対話と実習（ワーク）を重視した参加型セミナー
４、自己啓発や感性のアプローチではなく、「仕組み」としてのノウハウを提供

受講メリット

ＶＵＣＡの時代と呼ばれる予測が困難で前例が通用しない今後の時代に勝ち残るため、ビジネスリーダーにはより一層の決断力が求められます。
このセミナーを受講すると、決断力に自身がなく、いつも不安、スピード感のある決断ができない、決断理由を分かり易く説明できないお悩みをもつビジネスリーダーが、自信をもって迷わず、悩まず、ブレずに決断できるようになり、時間的、精神的なゆとりが生まれます。

対象エリア

主として関東圏（対面形式）
全国及び海外（オンライン（ZOOM使用））

オンラインセミナー対応の可否

対応可能

講師謝金

５万円（標準） 相談に応じます。

講師名

講師プロフィール

ミリタリー式組織マネジメントコンサルタント兼セミナー・研修講師
浅野 潔（あさの きよし）I(元海上自衛隊作戦教官)

元海上自衛隊作戦教官（１等海佐）経営組織の「仕組み」創りをサポートするコンサルタント
海上自衛隊34年間の勤務経験及びアメリカ海軍から学んだ意思決定、問題解決、組織編制及びトレーニング法を「ミリタリー式組織マネジメント」として独自にまとめたノウハウを参加型研修を通じて提供
1963年生まれ 滋賀県出身 東京都在住
防衛大卒業後、海上自衛隊に進み、護衛艦勤務を通じて、国内外の多くの実任務、訓練、演習や行事などに参加
特に阪神淡路大震災及び東日本大震災の際は、災害派遣部隊司令部スタッフとして、切迫した極限状況の中での指揮官が重要な意思決定をする場を多くサポート
アメリカ海軍大学で軍事的意思決定・問題解決法を学んだ後、同大学の教官を勤める。
退職前の約6年間は、海上自衛隊作戦教官として、講義、研修及び図上演習などを通じて高級幹部を含め約1000人を教育
令和3年9月30日、海上自衛隊を退官

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連絡先

Tel：03-6822-0475
Mail：customer〇endstate-navi.com
※〇を小文字の@に変えてください
担当者名：浅野 潔

所在地　東京都新宿区西新宿 7-4-7 イマス浜田ビル5階
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